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HD Consulting, conseil en recrutement et montée en compétence sur la région d'Arras.

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Parce qu'un manager doit pousser son équipe vers le haut !

HD Consulting, recutement pour les professionnels à Arras

Un éventail de solutions personnalisables pour réussir votre recrutement.

Recrutement

Quels sont vos enjeux d’accompagnement dans le recrutement de votre nouveau collaborateur ?

Trouver des profils disponibles sur le marché de l’emploi ou aller plus loin dans la sélection des candidats en ne voyant que les prétendants pour lesquels des entretiens préalables auront été menés, rapport détaillé à l’appui ?

Plusieurs formules sont disponibles et adaptées à vos besoins et votre budget. Définissons ensemble les savoir-faire et savoir-être souhaités.

Faites appel à un expert en recrutement en déléguant les tâches chronophages de dépose d’annonces et de sélection des nombreuses candidatures souvent peu adaptées à vos réels besoins.

Ne gardez que le meilleur : les entretiens de la shortlist et la sélection du nouveau collaborateur à embaucher.

Découvrez-en plus en consultant les articles d'actualité :

- l'annonce ;

- l'entretien d'embauche ;

- le onboarding et le offboarding ;

- conserver l'ADN de votre entreprise pendant le recrutement ;

Vous êtes indépendant et vous ne pouvez pas embaucher ?

Quand on lance son entreprise, on ne peut pas toujours prévoir le recrutement tout de suite. Pourtant on a besoin d'aide récurrente sur des sujets administratifs afin de se consacrer à son cœur de métier. Il existe des solutions pour sous-traiter des tâches sans avoir à embaucher un salarié.

Nous pouvons en discuter, faites moi part de vos besoins et je vous aiderai à trouver des solutions.

Assistance documentaire

Recruter un nouveau collaborateur est une étape importante dans la vie d’une société. Mais l'accueillir est une étape clé.

Faisons un état des lieux de vos documents de travail RH comme la fiche de poste du profil recherché, le livret d’accueil, les chartes qualité ou informatique, le rapport d’étonnement, les entretiens annuels…

Tous ces outils sont indispensables à l’intégration des nouveaux collaborateurs et au quotidien de vos employés actuellement en poste dans votre entreprise.

Une société doit évoluer pour survivre et la mise à jour de ces précieux supports est fastidieuse. Confiez ces projets à votre consultante et consacrez-vous à la stratégie de développement de votre entreprise.

Trouvez plus d'informations sur les thèmes suivants :

- la lettre de démission ;

- la fiche de poste ;

- le livret d'accueil ;

 

Montée en compétences

Le recrutement en externe n’est pas toujours adapté, surtout si le secteur d’activité est spécifique.
La culture d’entreprise est également un critère fort de la bonne santé d’une équipe et il faut la préserver.
Il est parfois plus judicieux de faire évoluer des profils en interne et de recruter un jeune candidat pour le remplacer.

Dans ce cas, il faut faire évoluer des collaborateurs et un accompagnement personnalisé leur permet de prendre conscience de leurs capacités.

En analysant leurs actions dans le poste actuel, il suffit parfois d'ajouter les bonnes méthodes de travail et votre manager se transforme en leader avec l’avantage de bien connaître l’entreprise, ses collègues et son environnement.

Les accompagnements proposés :

- le rapport d'étonnement ;

- l'entretien annuel ;

- les indicateurs ;

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